Видит проблему. Ставит задачу. Контролирует результат.
Отчёты показывают прошлое. К моменту, когда вы заметили провал, исправлять уже поздно.
Проблема всплывает в отчёте, когда деньги уже потеряны.
Десятки дашбордов, а понятного действия — нет.
Каждое поручение — сами: найти, посчитать, написать, проконтролировать.
Без ежедневного контроля менеджеры теряют фокус и план.
Вы настраиваете нормативы. Всё остальное система делает в реальном времени.
Забирает из учётной системы и внешних источников.
Считает все бизнес-показатели онлайн.
Ловит выход за норматив — раньше, чем это ударит по деньгам.
Ставит поручение с ценой, сроком и ответственным. И следит за выполнением.
BI останавливается на шаге «Расчёт». KPI-системы — на премии за показатель. TopControlPRO доходит до задачи, контроля и результата.
Считает показатели онлайн и ловит отклонение до убытка. Опережающий сигнал, а не посмертный отчёт.
Отклонение становится задачей: кому, что, к какому сроку и на какую сумму. Автоделегирование вместо ручных поручений.
Сам следит за выполнением. У каждой роли — эталон, «цифровой двойник», с которым сверяется живой сотрудник.
Рынок делится на тех, кто показывает цифры, и тех, кто премирует за них. Замкнуть круг — найти, оценить в ₽, поручить и проконтролировать — не делает никто, кроме нас.
Для каждой роли задан эталон и свой набор показателей по умолчанию. Живой сотрудник сверяется с двойником, а система сама подсказывает, где он отклонился и что сделать.
Каталог должностей · 62 роли →Единое ядро контроля и отраслевой контур под специфику вашего бизнеса.
Загляните внутрь: лента задач, пульс дня и настройка нормативов — на живом стенде с демо-данными. Оставьте контакт — откроем демо.
BI показывает цифры — искать проблему и раздавать задачи приходится вам. KPI-системы считают показатели и премии, но задачу тоже ставит человек. TopControlPRO замыкает контур: сам находит отклонение, оценивает его в рублях, ставит задачу ответственному и контролирует результат.
Нет. Это управляемость: вместо разносов сотрудник получает понятную задачу — что, к какому сроку и зачем. Руководитель перестаёт быть «ручным контролёром».
Старт — с тестирования на ваших или демо-данных. Подключение к учётной системе через интеграции, настройка сводится к нормативам.
Нормативы настраиваются и обосновываются: уровень лучших, исторический бенчмарк или коридор с поправкой на сезон. Это не «планка с потолка».
Да — через интеграции с учётными системами и внешними источниками. Точный перечень уточняется под ваш стек.
Раздел наполняется кейсами и логотипами по мере запуска пилотов.
Автопилот для Топа. Анализирует. Делегирует. Контролирует.